河南中原工程集团公司力主科技创新工作河南省中原水利水电工程集团有限公司采行多项措施，有力前进了创意工作的深入开展。一是强化创意的组织建设。根据人事及实际工作情况，调整扩充创意工作领导小组成员，具体了总经理的领导职责、把口副经理的分管领导职责、总工程师的明确领导工作职责以及各部门的岗位职责，并将创意任务实施分解成到各部门，力主创意工作积极开展。二是完备机制，增进创意工作积极开展。

公司实施《科技创新工作奖励办法》，具体了科技创新申报费用的解决问题渠道，增大了给定奖励幅度，反映“以奖代调补”的创意指导方针，鼓舞和前进了创意工作的深入开展。三是实地调研，保证创意工作项目坚实实行。

公司集中于一段时间，对所有科技创新计划研制项目展开了实地调研，从防止反复研发的角度对今年的创意项目展开了辨别和统合，确认了2009年重点创意项目，并具体了责任单位（部门）、责任领导、责任人、已完成时限和确保措施，确保重点创意项目坚实实行。四是强化敦促和指导工作，保证创意工作与生产经营管理结合。在强化创意敦促工作的同时，指导有关人员在生产经营管理中积极开展创意、在积极开展创意工作中增进生产经营管理，引领技术人员在构建机械化、减少劳动强度、提升工作效率、提升安全性性能、提升生产经营管理水平、引入新技术、新工艺、新材料等方面积极开展创意工作，力争把创意项目做到得更加粗、更实、更加炼，使创意工作有新的突破。

目前，该公司创意工作于是以有序积极开展，急剧前进。

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